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王金华最新消息!

时间:2018-12-22 08:43来源:未知 作者:站长 点击:
下午2时50分,中纪委官方网站发布,中煤科工集团原董事长、党委书记王金华涉嫌违法违纪,目前正接受纪律审查和监察调查。 王金华被查前,已卸任中煤科工集团董事长一职。据官方

  下午2时50分,中纪委官方网站发布,中煤科工集团原董事长、党委书记王金华涉嫌违法违纪,目前正接受纪律审查和监察调查。

  王金华被查前,已卸任中煤科工集团董事长一职。据官方履历,2013年8月至2018年6月间,王金华任中煤科工集团党委书记、董事长、法定代表人。

  王金华并非到龄自然退休。王金华1957年2月出生,作为中煤科工集团董事长,到去年2月满60周岁,理应到点退休,至今年年6月离任,实际在任已逾期一年有余。

  王金华这次离任,是被免职。中煤科工集团内部人士透露,今年5月,国资委相关负责人来中煤科工集团召开干部大会,宣布了王金华被免的决定,之后由原总经理胡善亭一人身兼三职,担任中煤科工集团党委书记、董事长及总经理。

  去年6月份,国资委党委启动第二轮巡视,巡视对象为19家国有企事业单位,主要受理反映被巡视领导干部问题的来信来电来访,重点是关于违反“六项纪律”等方面的举报和反映。

  其中,国资委党委对中煤科工集团开展开展“机动式”巡视,所谓“机动式”巡视,是十八大后中央巡视组创新的一种巡查方式,特点是调查小组更为精干,对被巡查单位不打招呼,哪里出现问题去哪里调查,更为机动灵活。

  彼时,中煤科工集团针对国资委党委的巡视意见,还专门成立了巡视整改工作领导小组,由王金华任组长,根据巡视组提出的整改意见逐条进行整改。

  有知情人士透露,王金华的问题可以追溯到2016年,经历2015年的国资委党委巡查后,坊间已经传言王金华将被双规,但最终却没有下文,王金华仍担任中煤科工集团董事长直至今年。

  王金华自1982年参加工作之始就在煤科总院工作,在煤科总院下属开采所从助理工程师做起,一直到担任开采所所长,在开采所工作16年,之后上调煤科总院领导层,任煤科总院副院长。

  2002年煤科总院原院长张玉卓赴神华任职后,原煤科总院副院长李金柱又调任国家行政学院后,王金华正式成为煤科总院院长。2008年应国资委要求,煤科总院与中煤国际工程设计研究总院合二为一后,王金华转任新成立的中煤科工集团总经理,之后又于2013年升任为集团董事长。

  王金华起步于开采所,有过往同事评价其推动了“开采技术的发展。” 张玉卓到神华任副总经理后,神华曾一度想将煤科总院收入旗下,以弥补神华集团科研力量不足的短板。这一提议被王金华拒绝,理由是,煤科总院应坚持独立发展,服务整个煤炭行业,而非某个企业。

  煤科总院的这一决定有利有弊,神华集团(现已和国电集团合并为国家能源集团)是世界最大的煤炭集团,如进入神华体系,煤科总院各项技术将得到更多煤炭项目的支撑,近年来,神华集团在培育自己的科研力量,包括低碳所、神华研究院等,一定程度与煤科总院形成竞争。

  王金华同事、下属多评价王金华待人“谦和”,这次被查,出乎大家意料之外。目前王金华具体因何事被查尚无消息,值得注意的是,中纪委官网指出,王金华被查消息来自中央纪委国家监委驻国资委纪检检查组及重庆市纪委监委,有人据此认为,王金华具体事发可能在重庆,王金华并未在重庆任职,但中煤科工集团在重庆设有重庆研究院和重庆设计研究院,不过重庆研究院相关人士表示,并未听说任何消息。

  中国是全球第一煤炭大国,中国煤炭行业在资源赋存条件十分复杂的情况下,生产了全世界近一半的煤炭资源,为国家的经济建设提供了近70%的一次能源。

  科学技术是第一生产力,煤炭工业的发展历史,也是我国煤炭工业科技进步的发展史。中国煤炭科工集团有限公司(以下简称中国煤炭科工)是经国务院批准,由中煤国际工程设计研究总院、煤炭科学研究总院两家中央企业于2008年4月合并组建,是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的中央企业,拥有国家级和行业级各类重点实验室共38个,国家级和行业级各类研究中心、检验中心36个,各类专业技术人员14000多人,其中,中国工程院院士3人,国家级勘察设计大师7人,特聘兼职院士17人。在矿井建设、安全高效开采、露天采矿、洗选加工、水煤浆、清洁转化、环境工程、灾害治理等技术应用领域处于领军地位,是提升我国煤炭工程技术水平、提高我国煤矿现代化建设水平的主力军,这支煤炭科技“国家队”的“掌门人”就是王金华。

  王金华,1957年2月出生,河北故城人,采矿博士,博士生导师,煤炭开采专家,研究员,享受国务院政府特殊津贴专家。1982年1月参加工作,1984年5月加入中国。现任中国煤炭科工集团有限公司董事长、党委书记、法定代表人,兼天地科技股份有限公司董事长,中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会副理事长、国家能源领导小组能源咨询专家委员会委员。王金华先后主持和参与完成了包括国家科技支撑计划重大项目在内的多个重大科研项目40余项,获奖成果16项,其中获得国家科学技术进步一等奖1项、二等奖2项,中国煤炭工业协会科学技术特等奖3项、一等奖4项,出版论著3部,发表论文50余篇。

  为解决特厚煤层大采高综放开采装备的技术难题,王金华组织开发出世界首套年产千万吨特厚煤层大采高综放开采成套装备,实现了千万吨综放工作面装备的全国产化。

  王金华组织研究了特厚煤层大采高综放工作面瓦斯分布规律,得出瓦斯涌出特征:低瓦斯赋存、高瓦斯涌出;瓦斯涌出随综放开采工序呈现不均衡涌出特征,周期来压时瓦斯涌出量最大。在此基础上,他组织开发出以顶板高抽巷抽采为主的采空区瓦斯综合治理技术和国内最大流量井下移动式碳分子筛制氮装置,建立了以注氮惰化为主的综合防火技术体系,实现了瓦斯零超限。

  他的一系列研究成果在大同、平朔、神东、新疆等13个大型矿区得到推广应用,实现了安全、高效开采,取得重大经济效益与社会效益。

  研究开发智能化综采工作面生产技术、开展技术集成应用是煤炭工业两化深度融合的重大举措。作为项目负责人,王金华带领创新团队承担了“煤炭综采成套装备智能系统关键技术与应用”等科技专项项目。针对我国煤矿综采工作面生产过程复杂、开采装备系统庞大、作业环境恶劣等特点,提出了综采工作面智能化生产模式,攻克了综采成套装备感知、信息传输、动态决策、协调执行、可靠性等关键技术,研制出具有自主知识产权的综采成套装备智能系统,取得了一系列创新性研究成果,实现了综采成套装备顺槽控制的智能化开采,首创了以采煤机记忆截割、液压支架自动跟机及顺槽可视化远程遥控为基础,以成套装备控制系统为支撑,以自适应采煤工艺、融合“人、机、环、管”过程数据的控制为核心,实现智能采高调整、斜切进刀、连续推进等功能的智能化煤炭开采模式;发明了以工作面工业以太环网为平台的具有分析处理功能的环境及装备智能感知系统;研制出本安型角度传感器、综合接入器、摄像仪、监视器等装备,实现了煤壁片帮、液压支架姿态与采高的感知,具有视频拼接、跟机推送功能的全工作面视频监视和数据驱动三维虚拟现实展现;研发出以高性能工业计算机为控制核心,以工作面环境、人员、设备智能感知为基础,以煤流系统负荷为决策依据的采煤机、液压支架、刮板输送机动态分析、智能决策联动控制系统;首创人机交互界面友好的顺槽可视化远程遥控一体化监控中心,采用高速现场总线内部控制专线,实现了采煤机远程实时控制、液压支架远程实时控制功能,在顺槽监控中心远程遥控最远的支架控制信号传输延迟不大于300毫秒,并能在顺槽监控中心“一键”启停成套装备。该研究成果已在陕煤集团黄陵一矿综采大采高工作面完成了工程示范,年产量高达1010万吨,工作面作业人员减至5人以下,首次在综采工作面上实现了智能化无人操作,并在全国15个综采工作面推广应用,实现了“机械化换人、自动化减人”的目标。

  王金华在煤矿巷道锚杆支护技术与产品开发方面也取得了重大突破。他主持和参与完成了国家“七五”“八五”期间有关大断面煤巷锚杆支护的科技攻关项目,组织开发出高强度锚杆支护技术及系列支护材料、产品和设备,为煤矿巷道提供了安全、高效的支护技术,对推动我国煤矿巷道支护技术的快速发展作出了突出贡献。

  2002年从事多年管理工作的王金华走上了煤炭科学研究总院院长的岗位,成了这支煤炭科技研发“国家队”的“掌门人”,之后历任中国煤炭科工集团有限公司总经理、党委书记、董事长等职务。

  “从事业单位转制为高科技企业,中国煤炭科工经历的是改革的阵痛,收获的是跨越式发展。”王金华说。

  1999年原煤炭科学研究总院整体转制,由事业单位转制为中央企业。转制初期经历了转制的阵痛和道路的迷茫,不知路在何方?王金华自2002年2月担任煤炭科学研究总院院长以来,提出了“做强产业、做精实业、做大市场、持续创新”的发展思路,带领广大干部职工解放思想,深化改革,创新进取,攻坚克难,紧紧依靠全体干部职工聪明的才智和勤劳的双手,创造了令人振奋的业绩,2012~2013年创造了历史新高,企业年销售收入由6亿多元提高到350亿元,增长了近60倍,年利润由3000万元提高到38亿元,增长了120多倍,年均创造利税50多亿元。集团公司的总资产由2000年的15.7亿元增长到453亿元,净资产由6.6亿元增长到235亿元,净资产增长了35倍,收入和利润在同类中央企业中连年名列第一,为转制科技型企业的快速发展闯出了一条新路。王金华先后获得国务院国资委中央企业“绩效进步特别奖”“科技创新优秀企业奖”,还获得全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”。

  2008年4月,经国务院批准,中煤国际工程设计研究总院、煤炭科学研究总院两家中央企业合并组建中国煤炭科工集团有限公司,由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。中国煤炭科工拥有19家二级子企业(含1家高科技上市公司——天地科技股份有限公司),分布于北京、上海、重庆、西安、太原、杭州、武汉、沈阳、南京等20多个大中城市,地理资源优势明显。

  在王金华的积极倡导下,中国煤炭科工围绕集团公司公益类定位,加快建立面向行业、服务企业的科技创新体系,不断提升作为行业技术创新基地的作用。初步建成了覆盖行业全部研究领域和主导产业,以煤炭科学研究总院为核心,以二级研究院和三级技术研发中心为支撑,层次清晰、分工明确、衔接有序的三级科技创新体系。京内外16家研究(分)院主导专业设置各有侧重,分工明晰,相互衔接,形成整体。中国煤炭科工致力发展高端技术、高端产品和高端服务的科技产业,依托重大科技成果,面向煤炭企业需求,陆续建成了智能煤机装备、瓦斯抽采钻机、高效煤粉锅炉等18个产业基地,占地面积70万平方米,生产车间面积150余万平方米,大型生产试验装备3800多台套,形成了超过300亿元/年科技产业规模。形成了“研发—制造—服务”的产业化服务新体系,科技成果转化率达到80%,新产品贡献率达到35%。把单纯的科研设计单位,发展成为集技工贸一体化、产学研一条龙的高新技术企业。

  中国煤炭科工着力打造“自主创新+协同创新”的“双引擎”,加大共性关键性和前瞻性技术研究,在煤炭开采、煤矿安全、煤炭转化利用领域取得了一系列国际领先水平的重大成果,引领了行业科技进步,推动了煤炭安全绿色开发和清洁高效利用,为煤炭企业转型升级作出了贡献,取得了一系列重大科研成果。针对安全高效矿井的采掘比例严重“失调”的问题,研发了基于掘锚联合机组掘进的现代化大型矿井煤巷快掘系统和成套装备。该系统在神东矿区实现月进尺3080米,创造了单巷掘进世界新纪录。开发出采动区煤层气地面井抽采技术。形成了集采动稳定区煤层气资源评估、采动影响区地面井位置优选、井型结构优化设计、地面井高危破坏位置安全防护、地面抽采安全控制等关键核心技术于一体的成套技术体系。实现了本煤层采动影响区、采空区连续抽采,保证了煤炭安全高效开采。

  “十二五”期间,中国煤炭科工共承担各类纵向科技项目421项,获批国拨经费28.8亿元,分别是“十一五”时期的2.5倍和2.8倍。横向项目1614项,科研项目总数2035项。取得省部级以上科技奖励520项,其中,获国家级奖项21项,包括国家科技进步一等奖1项,国家科技进步二等奖18项,国家技术发明二等奖2项。共获中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖6项,占比达到50%,一等奖50余项,占比约40%。“十二五”期间,集团公司累计研发投入72亿元,共获得授权专利2321项,其中,发明专利584项。申请专利数、授权专利数年增长率超过30%。与“十一五”末期相比,拥有有效专利总数翻了一番,发明专利总数增长近3倍。被国资委授予科技创新先进企业。

  青年科技人才是煤炭工业发展的未来和希望。王金华十分重视对青年科技工作者的培养,积极打造科技创新团队,为广大青年科技工作者提供学习深造的机会和施展才华的舞台,不断培育创新型科技人才队伍。他高度重视科技型领军性人才队伍的建设,依托重大工程和重大科技专项造就一批科技领军性人才和创新队伍,着力在院士、大师、学科带头人的培养和高素质人才,管理人才引进上下工夫,提升科技创新的能力。为营造青年科技人才脱颖而出的良好氛围,他不断完善激励机制,给青年科技工作者提要求、压担子,帮助青年科技工作者解决工作中的技术难题和生活中的后顾之忧,保证青年科技工作者在工作中轻装上阵,实现个人的人生理想和抱负。他善于发挥老科技工作者的传帮带作用,通过完善机制,让新老科技工作者结成学习对子,帮助青年科技工作者坚实理论基础,丰富实践经验,尽快成为独当一面的煤炭科技人才。近年来,中国煤炭科工先后培养出国务院政府特殊津贴专家38人,国家百千万人才工程7人,孙越崎能源大奖及青年科技奖11人,有2名中年专家获得院士殊荣,有70余名青年学者受到国家及省部级的表彰奖励,煤炭科技人才队伍结构日趋优化,保证了中国煤炭科工后继有人。

  在王金华的带领下,中国煤炭科工实现了快速发展。他本人也先后获得中国煤炭工业优秀企业家、入选中国优秀企业家数据库、全国优秀企业家、全国优秀科技工作者等荣誉。来 源:中国煤炭学会

  王金华,男,汉族,1957年2月生,河北衡水人,采矿博士,博士生导师,煤炭开采专家,研究员,享受国务院政府特殊津贴专家。1982年1月参加工作,1984年5月加入中国。中国煤炭科工集团有限公司董事长、党委书记、法定代表人,兼天地科技股份有限公司董事长,国家能源专家咨询委员会委员。

  1982年1月至1990年4月,煤炭科学研究总院开采所助理工程师、工程师。

  1990年4月至1998年7月,煤炭科学研究总院开采所历任党委副书记、党委书记、所长,其间1993年9月至1997年6月在中国矿业大学工程硕士班学习。

  2008年7月,任中国煤炭科工集团有限公司总经理、党委副书记、董事,天地科技股份有限公司董事长。

  2012.12~2013.09,中国煤炭科工集团有限公司党委书记、副董事长。

  2013.09~,中国煤炭科工集团有限公司董事长、党委书记、法定代表人,兼天地科技股份有限公司董事长。

  中国煤炭科工集团有限公司(以下简称中国煤炭科工)是经国务院批准,由中煤国际工程设计研究总院、煤炭科学研究总院两家中央企业于2008年4月合并组建,是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的中央企业。

  中煤国际工程设计研究总院和煤炭科学研究总院各自有着50多年的历史,重组前同为原煤炭工业部直属的科研、设计事业单位转制而成的中央直属的科技型企业。中煤国际是中国煤炭工程行业规模最大、技术最强、市场占有率最高的工程公司。主营煤炭等工程勘察、设计、服务、工程承包和矿用设备研发制造等业务。在矿井、露天采矿、洗选煤、水煤浆、清洁能源、环境工程、灾害治理等技术应用领域处于领军地位。企业新技术应用与推广在行业内始终具有举足轻重的作用,是提升我国煤炭工程技术水平、提高我国大中型矿井现代化建设水平的主力军;煤科总院是煤炭行业唯一的综合性科学研究院,主营煤炭工程技术研发、服务与煤机装备、安全技术装备研发和制造等业务。拥有地质勘探、矿井建设、煤矿开采、矿山机械、煤矿安全、煤炭洗选、煤化工、节能环保等覆盖煤炭全行业的专业技术体系。积极推动科学技术成果转化,发展形成煤机装备制造、安全技术仪器设备、工程技术服务三大产业板块,为国际知名、国内一流的创新型科技企业。

  2008年8月29日,中国煤炭科工在国家工商行政管理总局按照《公司法》完成注册,注册资本35亿元。中国煤炭科工拥有21家二级子企业(含1家高科技上市公司—天地科技股份有限公司),分布于北京、上海、重庆、西安、太原、杭州、武汉、沈阳、南京等10多个中心城市,地理资源优势明显。

  中国煤炭科工现有员工30000多名,拥有各类专业技术人员约10000多人,其中高级专业技术人员约2900人(包括正高级职称760人)。拥有中国工程院院士3人,国家级勘察设计大师6人,特聘兼职院士6人,享受国务院特殊津贴650人,持有各类注册职业资格证书人员1700人。

  中国煤炭科工拥有工程总承包及工程设计、勘察、监理等十数项甲级资质;建设有24个煤炭工业重点实验室和7个国家级、6个行业级质量监督检验测试中心,国家煤矿安全技术工程研究中心等4个国家级工程技术研究中心以及国家矿用产品安全标志办公室等机构;5个博士后科研工作站、2个博士学位授权点、8个硕士学位授权点。系国际采矿大会组委会等10多个国际学术组织的成员单位,与20多个国家的100多个机构建立了长期合作关系,在国际上享有崇高声誉。截至2012年底,资产总额达354亿元,2012年实现营业收入348亿元。

  在国务院国资委的领导下,中国煤炭科工以设计与工程总包、煤机装备、安全技术与装备、示范工程、节能环保和新能源等五大板块为主营业务,致力于拓展自身技术优势,提供更广泛的生产性服务,引领和支撑中国煤炭走新型工业化道路。坚持以煤为本,坚持培育创新能力、实现引领支撑的原则,提供以客户需求为核心的集成式服务,努力发展成为提供一体化解决方案的工程服务商和装备供应商,建设具有国际影响力和竞争力的大型高科技企业集团。

  2008年4月,经国务院批准,中煤国际工程设计研究总院和煤炭科学研究总院实施战略重组,组建了中国煤炭科工集团有限公司,实现了我国煤炭工业科研与设计两家中央企业的融合,迈出了具有重要历史意义的一步。

  中国煤科秉承五十多年的光辉历史,承载着中国煤炭科技发展的未来,以实现中国煤炭工业现代化为使命,以促进煤炭工业科学发展、维护国家能源安全为己任,坚持自主创新,推动科技产业化,形成集科研设计、工程建设、煤炭机械装备、安全技术装备、洁净能源技术、检验检测、煤炭生产运营于一体的高科技企业集团。

  2010年6月13日,中国煤炭科工集团有限公司被国务院国资委列入中央企业建设规范董事会企业,以此为契机,中国煤科在加快现代企业制度建设方面迈出了新的步伐。

  励精图治谋发展,改革重组谱新篇。在国务院国资委的正确领导下,中国煤科将继续以饱满的热情,昂扬的斗志,携手长期关注、支持中国煤科发展的社会各界,向着建设世界一流的煤炭科技产业集团的宏伟目标阔步前进!

(责任编辑:站长)
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