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时间:2018-12-22 08:44来源:未知 作者:站长 点击:
【概况】2014年,完成原煤产量2981万吨(本部2191万吨,外部590万吨,托管200万吨),同比增长123万吨;商品煤销量2397万吨,同比增长14万吨;在煤价同比降低113元/吨,非煤主导产品价格

  【概况】2014年,完成原煤产量2981万吨(本部2191万吨,外部590万吨,托管200万吨),同比增长123万吨;商品煤销量2397万吨,同比增长14万吨;在煤价同比降低113元/吨,非煤主导产品价格降幅也较大的情况下,实现营业收入380亿元、利润7.68亿元;年末资产负债率为49.8%。精简控员3003人,清理内部债务3.4亿元,清理中间供应商47家,对95类物资降价,节约采购成本4530余万元。商品煤成本同比降低33.57元/吨,各类非生产性支出同比下降20%以上。

  【重点工程】着眼可持续发展目标,聚焦发展瓶颈,坚持定点发力。压煤村庄搬迁快速推进,实施“先搬后拆再建”新模式,完成“保7争8”的搬迁目标,解放储量3713万吨。这一历史性突破,为本部未来10年内产量稳定在2000万吨争取主动,为掩护和支撑转型发展赢得宝贵时间。洗煤技改工程达到预期效果,科学统筹控制工程节点与组织精煤生产、保证用户需求的关系,超前谋划、科学组织,实现“三年技改一年完成”的目标,精煤产能提升到1000万吨,大大增强了灵活便捷调整质量品种、适应市场的能力,年可增效1.68亿元。加大项目建设力度,完成11个项目投资17.73亿元,建阳电厂、胜利煤矿投入试运行,八一丰源轮胎技改项目完成进度,炭黑项目、田陈生物质发电项目开工建设,八一电厂二期工程完成前期手续办理,增强企业发展后劲。

  【煤炭发展】推进管理方式由“生产主导型”向“市场主导型”转变,坚持以产促销、以销带产、产销联动。在生产组织上,瞄准市场需求,科学调整采场布局,优化大小槽煤、高低硫煤配采比例,严格落实源头提煤质措施,提质增效9200万元。在市场持续下滑的情况下,更加注重集约生产,创新生产工艺,密切工序衔接,掘进、安撤效率提高30%以上;生产技术专业加强业务指导,有效克服多个主力矿井同时遭遇复杂地质构造等困难,稳定了产量。外部矿井着力扩能增效,五九集团进入能源集团创效单位前十名。生产服务业得到发展,全面托管陕西富县矿业公司芦村一号矿井建设;完成对山西两对矿井整合的尽职调查。在煤炭营销上,通过加强高层走访、营销人员上门服务等措施,巩固了南钢、武钢、华润电力等战略用户,开发了华能淮阴电厂、巢湖电厂、沂州焦化等新用户。灵活应对铁路运费上涨,开通内河运输精煤,满足铜陵、新冶等钢铁用户需求。

  【安全生产】始终把安全生产作为度危求进的第一保障来抓。优先保证安全生产投入,推进科技兴安,全年安技措投入16.63亿元,设备升级改造投入8.05亿元。大力推进辅助运输集控改造,淘汰小绞车200余部,减少用工410人,促进以机代人、无人则安。强化安全激励,提高风险收入,缩短考核周期,兑现安全奖励和风险抵押金6.21亿元。保持安全严管态势,立足查大系统、治大隐患、防大事故,坚持安全检查周分析、环境准入评定等制度,推广全员岗位保安法、地面安全网格化管理等创新做法,健全非煤安全监察机构和外部开发矿井定期检查机制,全年组织各类安全检查2800组次,持续深化“三个转变”,严格各级管理人员履职考核,追溯问责科区级以上管理人员319人次。强化安全素质培训,完成安全职业培训7026人次、全员素质培训37950人次。成功承办全省煤炭“双基”建设十周年现场推进会,进一步夯实了安全发展基础。

  【非煤产业】煤焦化工板块以管理变革保增长、促发展,成为非煤创效的主力军,在全行业亏损的情况下,盛隆公司实现利润1.26亿元。物流贸易板块充分利用企业品牌和资本优势,推动无形资产货币化运作,收入达到123亿元,实现利润9433万元,其中物流中心收入突破47亿元,实现利润2264万元。橡胶化工板块通过技改扩能上规模增效益,形成年产全钢胎240万条、半钢胎600万条、输送带1000万平方米、橡胶加工10万吨的生产能力,增强了抵御市场风浪的实力。八一轮胎首次跻身世界轮胎75强,位列第66位。随着建阳电厂的投产运行,矿区电厂装机容量达31万千瓦,全年完成发电量13.8亿度,实现利润8100万元,煤电互保优势得到发挥。其他板块实现逆势发展,建筑安装板块主动走出去闯市场,全年收入达到24.2亿元。

  【创新创造】矿区上下以集团公司第三次科技大会为动力,积极推进科技和管理创新。集团公司半年工作会以现场推进会的形式召开,安全生产专业全年召开11个创新现场推进会,促进矿区形成了竞相创新、比学赶超的浓厚氛围。各单位逐步形成科技服务中心、劳模创新工作室等精尖技术人才带动、集成创新的良好局面。现已建成省市级劳模工作室9个、集团公司级15个。全年共有29项创新成果通过省级鉴定,授权专利55项,研发新产品110个;“八亿”轮胎成为“中国驰名商标”。完善管理体制,健全了22家控股单位法人治理结构,集团公司班子成员退出兼职,母子公司关系更加理顺,权责利更加明确。理顺整合橡胶化工、物流、医疗卫生板块管理体制,提升专业化管理水平,促进高效协同运营。将总部机关中的10个部室整合为5个,业务流程更加精干顺畅高效。

  【民主民生】维护职工民主权利,坚持涉及职工切身利益的重大事项都提交职工代表团长会议审议通过,四届二次职代会上征集归纳的16条提案均得到有效落实。深入开展“建言献策增效益”主题实践活动,对活动中涌现出的24项先进操作法进行了推广。保障职工切身利益,对欠缴“五险一金”的单位考核实行一票否决,确保缴纳到位;尽最大努力保证职工收入稳定,矿区人均收入6.12万元。千方百计筹措资金改善职工生活条件,全年保障性安居工程竣工1789套、入住1093户,中心医院通过三级甲等综合医院验收,组织职工健康体检4万余人次,坚持职工带薪休假、康复疗养。建立困难帮扶长效机制,节日走访慰问、困难救助、金秋助学等20275人次,发放救助金940.7万元。卫生防疫、计生服务、离退休管理、枣西分局、武装保卫等实现协调发展。(张杰)地方煤炭工业【概况】2014年,全市煤炭系统生产原煤909.78万吨,实现销售收入37.03亿元、利税2.34亿元;非煤销售收入22.37亿元,同比下降16%,实现利税4.1亿元。积极走出去开发资源,市外煤炭资源储量24.29亿吨,年设计能力1976万吨。矿井关闭、储煤场综合整治等年初制定的各项任务目标全面完成。

  【煤矿安全监管】严格落实安全生产责任制。制定下发局安全生产“一岗双责”责任制,修订“三项”考核办法,切实落实各项安全生产责任。探索建立企业自主管理机制。在留庄煤矿召开“双基”建设现场会,落实企业“两项许可”,完善现场安全生产网格化管理体系,全市煤矿初步形成了“两项许可”管事和物,网格化管人和过程,达标创建促进质量和管理的自主管理体系。认真组织开展安全生产整治活动。先后开展了6次大型检查活动,全年组织检查104矿次,查出各类安全隐患和问题1757条,对5处煤矿进行了行政处罚,责令9个采掘工作面停产整改,煤矿安全监察执法支队为此发挥了突出作用;加大隐患排查治理力度,全年共排查确认A级隐患4项、B级隐患62项,落实治理资金762万元;开展煤矿隐患大排查治理行动,累计排查矿井28处,排查隐患1045条,提出治理建议215条。加大矿井机械化装备建设。在锦丘煤矿召开“双基”建设现场会,强力推动全面机械化建设,全市煤矿全年新增机械化采煤机组3个,掘进装载机械化程度达到100%,30万吨以上煤矿采煤机械化程度达到73%以上。强力推动职业化队伍建设。制定出台煤矿企业从业人员资质管理规定,开展煤矿工人职业技能鉴定,共计588名职工通过初级、中级和高级工技能鉴定;2014年10月,联合市工会、人社等部门成功举办第五届“王晁杯”全市煤矿职工技能大赛。切实抓好小煤矿整顿关闭工作。严格执行小煤矿关闭时限和关闭质量要求,确保计划关闭小煤矿安全回收剩余资源和如期关闭。2014年7月,张山子二号矿提前完成关闭。累计为第一二批关闭矿井争取淘汰落后产能财政补助资金6590万元。加强煤矿应急管理工作。健全煤矿安全生产综合监管平台,完善市、区(市)、煤矿三级联网监控系统。全市28处煤矿全部在汛前开展了预案演练,汛期下达灾害性天气预警预防指令2期,集中降雨期间调度全市煤矿安全生产情况56矿次,确保煤矿的安全度汛。

  【行业发展规划】加强技改和基建矿井管理工作。加大技改建设项目专项检查与指导力度,级索煤矿在全省首个完成机械化改造提能工程,红庙煤矿通过省煤炭局竣工验收,富安、东大两处矿井基建技改行政手续办理和工程施工实现预期目标。加强核定生产能力管理。严格落实煤矿核定生产能力监管制度,督导煤矿执行生产能力登记和公告制度。继续实施市内煤炭资源保护性开采措施,改进采掘工艺及采煤方法,推广绿色充填开采,合理解放“三下”煤量,稳定全市煤矿总产能。积极帮助应对“走出去”发展面临的困难。主动引导煤炭企业转变“走出去”发展方式,逐步推进由资本输出型向技术、装备、管理输出型转变。积极开展产业转型发展调研。对全市煤机制造产业、煤炭技术服务业、洁净煤技术进行专题调研,起草《关于建立枣庄煤化工装备制造基地的调研报告》《枣庄市煤炭技术产业调研报告》《枣庄市洁净煤技术调研报告》,有关意见建议得到市政府高度重视。积极帮助煤炭企业争取政策性扶持项目。共梳理筛选出4类政策性扶持项目27个,计划申请国家和省扶持资金约5.5亿元,项目争取工作正有序推进。

  【规范煤炭经营秩序】扎实做好煤炭经济运行管理。强化日常调度,及时统计、分析煤炭产、运、销动态,及时发布预警信息,规避经营风险。积极呼吁为煤炭企业减负。起草《关于减轻煤炭企业负担提高煤炭经济运行质量和效益的调研报告》,为市政府、省煤炭局、国家能源局提供了详实参考资料。积极推进煤炭物流业发展。制定并与发改委等部门联合下发《枣庄市煤炭物流发展规划》,全市煤炭物流建设工作正有序推进,鲁南煤炭交易中心得到省煤炭局确认并挂牌成立,由济南铁路局投资、依托薛城港区建设的枣庄铁路物流园已签订战略合作协议,依托台儿庄港航物流中心建设的煤炭储运基地已完成一期工程,峄城区古邵港完成论证规划设计工作。持续加大储煤场整治力度。根据枣办发[2013]24号、枣生态办发[2013]2号文件精神,全市纳入整治范围的储煤场106家,整治完成87家,完成率82%,完成年度目标任务。(刘家强)

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