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兖矿集团济三矿煤质发运中心想尽一切办法保营

时间:2019-01-31 02:19来源:未知 作者:站长 点击:
该中心以想尽一切办法保任务目标完成为切入点,克服采三夹矸、原煤矸石含量升高影响,紧盯煤炭市场、环保政策、国铁运能和电煤供应,按照公司要求及时调整煤炭产品结构,确保

  该中心以想尽一切办法保任务目标完成为切入点,克服采三夹矸、原煤矸石含量升高影响,紧盯煤炭市场、环保政策、国铁运能和电煤供应,按照公司要求及时调整煤炭产品结构,确保完成全年商品煤量、精煤量、销售收入等指标。针对发运困难、销售制约影响,矿井库存个别时段告急,积极协调挖掘机、推土机对煤场加宽拓宽,最大程度增加库存量,并加大长协电煤发运力度,且仅允许国五排放标准和新能源的汽车运输,确保最大化保证矿井洗煤生产发运;密切加大与营销中心、船运公司等相关单位汇报协调,争火车、争运河,争运能,力保铁水联运作用发挥最优化。在连续六天环保预警、上级港航部门频繁检查情况下,动态做好各级检查期间的环保工作,超前消除设备设施故障,全力保证严寒天气下环保设施正常运转,确保不因环保影响生产。

  该中心想尽一切办法保煤质。认真落实公司刚性管理要求,推行标准化采制样室、计量室、化验室达标竞赛活动,促进软硬件建设再有新提升。推行现场下达整改通知单制度,严抓低质煤数质量,进一步做好提质增效工作。持续加强煤质跟班盯岗管理,严格执行煤炭市场下行期间的煤质周考核、月奖惩、月兑现制度,做到考核超灰超水问题不手软;定期组织专项督察活动,重点检查责任追溯制的落实情况,切实保障产品质量稳定受控。推广原煤自动化采样新技术,不断提高采样的代表性。举办煤质化验员理论和实践考试,表彰奖励前六名职工,真正提高职工队伍整体素质。评选最美煤质发运人9名,组织开展八个班组的班组进中心、中心进班组双进活动,直面职工听取心声,统一思想激发干劲,为明年工作更好开展打下坚实基础。

(责任编辑:站长)
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