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中煤平朔启动煤炭洗选中心基于MES设备运行管理

时间:2019-01-31 02:22来源:未知 作者:站长 点击:
3月9日,公司召开会议,启动煤炭洗选中心基于MES设备运行管理系统项目,标志着公司选煤厂自动化改造项目进入了实质性建设阶段。中煤集团总经理助理、平朔公司总经理伊茂森,公

  3月9日,公司召开会议,启动煤炭洗选中心基于MES设备运行管理系统项目,标志着公司选煤厂自动化改造项目进入了实质性建设阶段。中煤集团总经理助理、平朔公司总经理伊茂森,公司副总经理王喜贵出席会议;公司财务资产部、机电动力部、工程管理部、煤质地测部,各井工矿、煤炭洗选中心、露天设备维修中心、信息中心、设备管理中心等单位负责人,项目实施单位人员参加会议。

  在听取煤炭洗选中心、设备管理中心负责人关于MES系统项目背景及该系统对公司机电设备管理重要意义的介绍,以及项目实施单位西安华光公司负责人关于项目实施计划的说明后,伊茂森就推进公司信息化建设工作提出要求。一是提高认识,正视差距,进一步增强做好信息化工作的责任感和紧迫感。要认真研究,创新思路,利用信息化、自动化手段切实提高企业管理水平,彻底改变粗放型管理模式。二是突出重点,统筹规划,加快推进信息化建设。机电动力部、信息中心等信息化主管部门要高标准、高质量编制完成信息化整体规划;涉及信息化改造的相关单位要统筹考虑,分布实施,重点抓好亟待解决的问题和直接影响安全生产的项目。三是强化领导,精心组织,认真排定项目实施进度。各有关单位、部门要加强对各自信息化项目的过程控制,定期不定期召开项目推进会,及时分析解决存在的问题;要强化项目的阶段检查与考核,确保项目按时间节点如期高质量建成运行。

  伊茂森强调,公司对选煤厂MES系统项目建设寄予了很高期望,希望在项目建设单位和实施单位的通力合作和共同努力下,经过项目全体参建人员的积极配合和扎实工作,平朔选煤厂MES系统项目能够顺利推进实施,取得圆满成功。

  王喜贵宣布了MES项目组织机构,要求MES项目建设单位和实施单位及全体参建人员,精诚合作,密切协调,积极主动推进项目建设,妥善处理好洗选生产与项目实施的关系,全力以赴推进项目按节点进度顺利实施。

  为了切实加强设备的日常维护与管理,确保洗选设备稳定高效运行,提高企业经营运作效率,达到煤炭产量逐年递增、成本递减的目的,公司率先在煤炭洗选中心引入先进的MES系统,并会同西安华光公司联合成立了MES项目核心组、项目管理组、技术实施组、数据采集组、卓越改进组五支专业技术团队。

  MES系统是位于现场自动化控制层和企业业务应用之间的设备运行管理系统,是搭建管理层和控制层的桥梁。MES系统能够全面准确地记录生产过程中的各个环节,包括设备运行状况(生产、停机、故障、检修)、生产绩效指标、设备维修状况以及能耗情况等。通过实施该系统,可以将生产现场的实际情况准确及时地呈现给管理层,并通过对设备综合效率的分析,最终实现指导生产组织,指导选型配套,指导设备维修以及提供节能降耗依据,从而科学指导设备的日常保养与维护,有效提高设备使用率和煤炭生产效率。

(责任编辑:站长)
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