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洗选中心:打好提质增效攻坚战

时间:2019-02-11 05:15来源:未知 作者:站长 点击:
煤炭洗选过程就是将矿井生产出来的原煤按照客户的需求进行洗选加工,是煤炭提质增效的重要环节,这个环节在煤炭市场不景气的时候,显得尤为重要。今年以来,洗选中心紧紧抓住

  煤炭洗选过程就是将矿井生产出来的原煤按照客户的需求进行洗选加工,是煤炭提质增效的重要环节,这个环节在煤炭市场不景气的时候,显得尤为重要。今年以来,洗选中心紧紧抓住“市场”和“效益”两个重心,提质量、增效益,上半年实现增效4.73亿元,打好了洗选提质增效的“攻坚战”。

  洗选中心积极探索建立市场快速反应机制,实现了生产和销售的无缝对接。“市场要什么煤,我们第一时间切换系统,生产什么煤。”洗选中心工艺煤质部经理朱子祺说道。

  公司每周会给洗选中心下达“品种煤”需求计划,“品种煤”主要是特种煤和精块4等售价较高的煤种。根据计划,洗选中心实时调整生产组织方式,如今年2月份上湾选煤厂精块2煤种销售不畅,每天需求1列,其余的精块2要按照混煤进行销售,势必造成利润损失。于是洗选中心积极协调,将需求的1列精块2由布尔台选煤厂生产,上湾选煤厂调整生产方式,生产市场需求较好的特低灰。2月份上湾选煤厂共生产外运特低灰31.9万吨,实现利润1355.62万元,较按混煤销售增加利润818.03万元。

  上半年,为了积极响应市场变化,洗选中心重点完成了上湾选煤厂精块2切换特低灰;补连塔2-2煤特低灰与1-2煤精煤按1:1配装生产神优2;大柳塔选煤厂大井系统精块4切换特低灰,活井系统末精煤回掺混煤出神混1。布尔台选煤厂原煤分仓入洗,生产发热量为5200kcal/kg和4600kcal/kg两种混煤,其中,5200kcal/kg的混煤进港销售,4600kcal/kg供包头煤质烯烃用煤。

  这一系列响应市场做出的调整,让公司更加精准地把握市场脉搏,保证了市场份额,实现了企业效益最大化。

  特种煤生产无疑是利润的重要增长点。公司特种煤的品种主要有精块2、精块4和特低灰,精块2和精块4粒度要求是25-200mm,特低灰煤粒度要求为0-50mm。

  特种煤生产过程中块煤需求比例相对较大,价格也略高。为此,洗选中心以块煤系统能力最大化运行为原则,以提高原煤筛分效率为基础,优先组织块煤洗选,降低入洗下限,实现最低成本下的特种煤增产。采取煤仓高仓位的运行方式,降低了煤炭在落仓过程中的落差,确保成块率。同时,在溜槽内铺设橡胶缓冲板、缓冲台,并在落料点下方增加缓冲床,减少块煤与溜槽的直接接触,避免了物料在转载运输过程中的过度破碎。

  在特低灰煤生产组织上,洗选中心实现“以需定质”组织生产,根据原煤煤质化验指标和市场需求要求指标,精准测算洗选工艺参数,并实时起停末煤系统,在保证煤质指标的前提下降低生产成本。

  上半年,洗选中心特种煤产量完成1396.85万吨,超作业计划317万吨。其中块煤726.65万吨,特低灰670.20万吨,实现总体增效1.43亿元。

  混煤在售价上较特种煤的优势较低,混煤煤质每提高10kcal/kg售价提高0.7元,因混煤的产量大,通过混煤提质,实现的利润也不容小觑。

  为了提升混煤煤质,洗选中心在哈拉沟选煤厂引入弛张筛、选前脱粉技术,大幅度降低了系统的原生、次生煤泥量;在榆家梁选煤厂、石圪台选煤厂试用新型筛板降低原煤分级粒度,提高筛分效率。增加块煤产率同时提高了二层精煤量,在保证块煤外运的前提下,加大二层精煤回掺混煤的比例,利用优质煤带动混煤提质;针对哈拉沟、补连塔、上湾、大柳塔四个选煤厂对应矿井不同煤层原煤质量差异较大的情况,采用配洗的方式,实现最大化排矸、降硫;对各选煤厂易造成煤泥水质量下降的矸石筛筛下水环节进行“内循环”工艺改造,进一步加大细粒级矸石排放,降低煤泥灰分,提高混煤发热量。

  上半年,洗选中心商品煤水分完成16.2%,灰分完成10.52%,硫分完成0.51%,发热量完成5560kcal/kg,较年度考核指标提高60kcal/kg,增效3.3亿元。

  质量是企业的生命,效益是企业发展的基石。洗选中心积极响应市场需求,注重煤炭洗选过程的质量管理和工艺控制,向质量要效益,打好了煤炭洗选提质增效的“攻坚战”。

  下班了,神东设备维修中心一厂车间里的工人陆续散去了,偌大的车间只有安安静静的设备沉默着。“嚓,嚓,嚓??”安静的车间里传来一阵脚步声,紧接着,又听到拉闸的咔咔声。顺着声音望去,一个年轻的小伙子在车间里一边走一边看,不时停留在设备前拉闸断电。

  这个小伙子叫王国斌,是神东设备维修中心一厂修复车间技术经理。每天下班后,他都会到车间里走一走,看看设备有没有关,看看电闸有没有拉。王国斌说:“安全本来就是一个日常工作,更何况最近厂里正在开展‘党员身边无违章’活动,我是党员我得带头呀!”

  “党员身边无违章”是设备维修中心一厂开展的“两无两有”活动内容之一。该活动的开展是以《员工不安全行为矫正管理办法》为依据,以“党员示范岗”、党员责任区、党员“三个三”活动为抓手,以月度安全大检查、本安隐患定期排查为契机,充分调动党员工作积极性,发挥党员先锋模范作用。该活动要求要做到反违章控差错有党员把关、缺陷故障处理有党员守关、重要技术难题有党员攻关,从而提高该厂党员队伍先进性建设水平,全面落实安全生产责任制。各车间、班组还制作了现场作业安全教育卡,将技术能手、安全标兵党员设定为专责监护人。按照人员精神状态、劳保用品穿戴,工作任务、现场安全措施、危险源辨识、履行确认手续的流程对安全“重点防护”人员进行安全教育及监护工作。在作业过程中大家相互提醒、相互监督,有效遏制了“违章”发生。

  除了“党员身边无违章”活动外,该厂开展的“两无两有”活动还包括党员身边无浪费、党员身边有创新、党员身边有提效三项内容。设备维修中心副主任兼一厂厂长邢金岭说:“厂里开展这个活动,就是想要借着公司开展‘两学一做’学习教育的东风,在厂里形成‘党员带头、党员示范、党员争当模范’的生产风景线。”

  “党员身边无浪费”对修复车间来说修旧利废就是最好的体现。为了鼓励大家对报废的设备、配件等物品进行自主修复,修复车间建立了一个微信群,每个人都可以把自己修复好的物件拍照上传,部门将根据节约金额和修复价值进行奖励。修复车间的“无浪费”活动只是该厂节约成本的一个缩影。6月以来,该厂各车间、班组通过在党员中间征集“降低能耗、杜绝浪费”献良策合理化建议、开展修旧利废大比拼、设立党员监督岗等,鼓励党员对设备、配件、旧料等废旧物资进行回收、清理、鉴定、修复再使用。在党员中营造人人争节能、个个促降耗的良好氛围。该厂综合办尚红梅说:“每次打印材料的时候,我们都尽量使用双面打印,要从小处养成精打细算的好习惯。同时还要培养员工算小账,把容易丢的成本捡回来,算巧账,把容易忽略的潜能找回来,还要算细账,把流失的效益抢回来。”

  既然是算账,就不仅要算小账还要算大账。“党员身边有创新”和“党员身边有提效”活动就是设备维修中心一厂的“大账”。“党员身边有创新”活动主要是在各车间、班组中间征集创新创效新思路,吸收党员技术骨干成立“科技攻关小组”为生产一线提供技术服务。同时制定党员创新项目清单,通过设立创新创效课堂等方式动员党员职工积极围绕车间安全生产经营中的难题创新创效、降本增效,鼓励党员发挥先锋模范作用。“党员身边有提效”活动则要求各车间、班组围绕“班组核算、降本增效、材料管理、修旧利废、减少工时浪费”开展党员亮点工程与管理提升项目。

  邢金岭介绍,厂里开展党员身边“两无两有”活动,就是要在厂里全面形成我是党员我带头的“四带头”良好氛围。一是思想认识带头,统一党员思想,让党员思想跟得上企业发展新思路;二是遵制守规带头,让党员认真遵守中心和厂里的各项制度并带头执行;三是工作表现带头,在生产过程中党员能够勇担重任;四是完成任务带头,每位党员要有行动、有成绩,履行个人职责,完成各项任务。同时,我们还会做好党员“四必谈五必访”工作,及时了解党员思想动态,掌握党员工作状况,解决党员思想问题,增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性,提高各项工作效率。

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